說(shuō)說(shuō)感受，從管理學(xué)和技術(shù)角度看，一個(gè)技術(shù)人員，就算你恃才傲物，技術(shù)牛逼，要實(shí)現(xiàn)理想抱負(fù)，也需要有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)且懂你信你的后盾。技術(shù)牛逼不以為是你的功勞，沒有支持，也是徒勞。作為一個(gè)技術(shù)人員，要尋求支持和幫助，而不是剛。剛的最后證明你是對(duì)的，但是也許一事無(wú)成。世界離了誰(shuí)都會(huì)轉(zhuǎn)。黃河就是黃河，你只不過(guò)是一粒塵埃。管理者看，需要因材施用，因材施教，同時(shí)也要避免用人猶疑。站在個(gè)人來(lái)說(shuō)，主動(dòng)讓位或者主動(dòng)更新自己，可能比你擋道或者落后被迫淘汰好很多。